Hållbarhetsrapport 2023 – Våra steg mot framtiden
Läs om hur Svalinn Group tar ansvar för miljö, människor och affärsetik. Här presenterar vi nyckelpunkterna från vår hållbarhetsrapport 2023 och visar hur vi driver positiv förändring.
Handlingsplan för CSRD Readiness
Hållbarhetsrapportering fram till 2025
Vår 2024
Svalinn Group publicerar sin första hållbarhetsrapport för räkenskapsåret 2023.
Höst 2024
Förbättrade system för datainsamling implementeras för att möjliggöra en mer exakt klimatredovisning.
Vår 2025
Genomför en kartläggning av klimatrelaterade risker och publicerar hållbarhetsrapport för 2024 som kommer att vara ännu mer i linje med CSRD-kraven.
Vår 2026
Genomför en analys enligt EU:s taxonomi.
Vår 2026
CSRD-FÖRBEREDELSE: Publicerar hållbarhetsrapport för 2025 som uppfyller alla krav enligt CSRD.
Ladda ner rapporten
Få en djupare inblick i Svalinn Groups hållbarhetsarbete. I den fullständiga rapporten hittar du detaljerade analyser, resultat och mål som visar hur vi arbetar för en mer hållbar framtid.
Ladda ner rapport
Vår information om vår hållbarhet
Efter att ha genomfört en dubbel väsentlighetsanalys har vi valt ut följande punkter som Svalinn Group vill arbeta vidare med.
02
Klimat och Miljö
E1 = Klimatförändringar
P
E1: Påverkan
Svalinn Groups påverkan syns i transport, resor och växthusgasutsläpp från stål och betong. Positiva insatser inkluderar energieffektiva byggnader, solpaneler, överskottsvärme och minskat matsvinn.
R
E1: Risker
Risker finns i förlorat förtroende från kunder och partners samt i de krav som ställs på att möta nya regleringar, vilka potentiellt kan försvåra driften av verksamheten.
M
E1: Möjligheter
Nya marknader växer fram, särskilt inom kortdistansmat och temperaturreglerade lösningar. Effektivare transporter och inköp skapar både besparingar och konkurrensfördelar.
E5 = Resurser
P
E5: Påverkan
Material som stål, skum och betong påverkar miljön, men certifierade material och återanvändning skapar hållbara lösningar.
R
E5: Risker
Brister i resursanvändning kan skada anseendet och leda till ekonomiska utmaningar med nya regler och avgifter.
M
E5: Möjligheter
Genom certifierade material och effektiv resursanvändning kan Svalinn minska påverkan, stärka konkurrenskraften och möta framtidens krav.
03
Social
S1 = Våra anställda
P
S1: Påverkan
Svalinn Group bidrar positivt genom konkurrenskraftiga löner, pensioner och försäkringar för sina anställda. Fokus ligger också på att skapa en trygg arbetsmiljö och säkerställa god arbetsplatssäkerhet enligt HMS-standarder (hälsa, miljö och säkerhet)
R
S1: Risker
Arbetsrelaterade skador, bristande HMS-efterlevnad (hälsa, miljö och säkerhet) och låg psykologisk trygghet riskerar att skada Svanlinn Groups produktivitet och anseende, samt leda till ökade kostnader och högre personalomsättning.
M
S1: Möjligheter
Satsningar på utbildning och hälsa stärker kompetens, minskar sjukfrånvaro och ökar trivsel. Ett större hållbarhetsfokus gör även företaget mer attraktivt för nya, engagerade medarbetare.
S2 = Anställda i värdekedjan
P
S2: Påverkan
Svalinn Group arbetar aktivt för rättvisa arbetsförhållanden hos leverantörer och underleverantörer. Genom tydliga krav säkerställer de att anställda i hela värdekedjan behandlas med respekt och enligt hållbara principer.
R
S2: Risker
Bristande efterlevnad av krav och lagar hos leverantörer kan leda till ökade kostnader, skadat förtroende och förseningar i projekt, särskilt när korrigerande åtgärder behövs.
M
S2: Möjligheter
En transparent och ansvarsfull leverantörskedja stärker Svalinn Groups rykte, bygger kundlojalitet och lockar investerare med fokus på hållbarhet. Samtidigt kan förbättrade relationer skapa effektivare processer och lägre kostnader.
S4 = Kunder och slutkonsumenter
P
S4: Påverkan
Genom strikta säkerhets- och kvalitetsstandarder bygger Svalinn Group förtroende hos kunder och levererar pålitliga produkter. Regelbundna kundundersökningar och öppen dialog säkerställer nöjda och lojala kunder, samtidigt som ett fokus på hållbar utveckling och gröna alternativ driver både medvetenhet och val.
R
S4: Risker
Om kunder prioriterar billigare lösningar över hållbara alternativ kan det bromsa utvecklingen. Dessutom kan oförmåga att möta kundernas förväntningar leda till missnöje, skadat anseende och förlorade affärer.
M
S4: Möjligheter
Ett starkt fokus på hållbarhet och energieffektivitet skapar konkurrensfördelar. Genom att bygga tätare relationer och samarbeta med kunder kan Svalinn Group både stärka lojaliteten och driva utvecklingen framåt.
04
Verksamhetsstyrning
G1 = God affärsetik
P
G1: Påverkan
Svalinn Group ställer tydliga krav på leverantörer kring etiska riktlinjer och hållbar drift. Genom effektiva system för att säkerställa etiskt affärsbeteende och sund betalningspraxis främjar de ansvarsfulla affärsrelationer.
R
G1: Risker
Bristande efterlevnad av etiska riktlinjer eller upptäckt av oetiskt beteende kan leda till skadat anseende, ökade kostnader och förlorade affärsmöjligheter. Risken är särskilt stor om partners inte når upp till företagets standarder.
M
G1: Möjligheter
En hög nivå av integritet och god affärsetik stärker varumärket, ökar kundlojalitet och attraherar investerare med fokus på ESG (miljö socialt ansvar och styrning). Samtidigt kan förbättrad styrning och kontroll skapa effektivare processer och lägre kostnader.
Ladda ner rapporten
Få en djupare inblick i Svalinn Groups hållbarhetsarbete. I den fullständiga rapporten hittar du detaljerade analyser, resultat och mål som visar hur vi arbetar för en mer hållbar framtid.
Ladda ner rapport
Olika steg i hållbarhetsprocessen
Uppströms
Extern produktion av råvaror
Det första steget i värdekedjan innebär utvinning och produktion av råvaror som används i material som stål, betong och trä.
02
Extern produktion av inköpta varor
Nästa steg är produktion hos leverantörerna. Här omvandlas de utvunna resurserna till material som vi använder i våra projekt. Dessa material inkluderar bland annat paneler, fogmassa och fästelement.
03
Extern transport av inköpta varor
I detta steg transporteras inköpta varor från leverantörerna till oss. De flesta material köps från leverantörer i Polen, och transporten sker huvudsakligen med lastbil. Detta utförs av en extern leverantör, men vi ställer stränga krav på arbetsvillkor för chaufförerna och fordonens standard. Dessa krav kontrolleras regelbundet vid leveranser.
Egen drift
Administration, försäljning och marknadsföring
Administrationen hanterar den dagliga driften av företaget. Marknadsföring ökar företagets synlighet och attraherar nya kunder. Försäljning förhandlar kontrakt, säkrar försäljning och erbjuder skräddarsydda lösningar baserade på kundernas behov.
05
Projektering, bygg och montering
Under projekteringen planeras och designas projektet, inklusive strukturella och tekniska specifikationer. Ritare och projektledare arbetar tätt tillsammans för att uppnå optimala resultat. Därefter påbörjas själva byggnationen och/eller monteringen av rummen.
06
Lagerdrift och tillverkning i fabrik
Lagerdrift hanterar mottagning, lagring och distribution av material och utrustning. Alla avdelningar har sina egna mindre lager, medan båda dotterbolagen har större lager med tillhörande fabriker. På fabriken bearbetas materialen så att de är anpassade och klara för användning i projekten.
Nedströms
Uthyrning och drift av containrar
Vi erbjuder uthyrning av kyl- och fryskontainrar för kunder som behöver tillfällig eller långsiktig lagring av temperaturkänsliga varor. Detta inkluderar kontraktsförhandlingar, leverans och hämtning av containrar.
08
Distribution och kundanvändning
Produkter levereras till kunder på ett effektivt sätt, vilket inkluderar logistik samt intern eller extern transport beroende på lastens storlek. Kundanvändning fokuserar på att kunderna ska få största möjliga nytta av produkterna, med vägledning och service efter behov.
09
Avyttring
Avyttring hanterar processen för att göra sig av med överflödiga eller använda kyl-/frysrum eller andra byggnader. Vi strävar efter att genomföra detta på ett så ansvarsfullt och miljövänligt sätt som möjligt, genom återvinning, återanvändning och källsortering.
Artiklar om hållbarhet
Efter att ha genomfört en dubbel väsentlighetsanalys har vi valt ut följande punkter som Svalinn Group vill arbeta vidare med.
Ladda ner rapporten här
Skriv in din E-postadress nedan så får du tillgång till hela vår hållbarhetsrapport!
Tack så mycket! Här kommer vår hållbarhetsrapport
Ladda ner rapporten
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Har ni några andra funderingar?
Mail: info@kipanel.se
Telefon: 018 - 780 51 00